老赵解读物业运营 - 深挖物业盈利模式（https://www.dieduoceshi.com）

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在物业运营方面，网站强调不能局限于传统的管理思维，而要将其视为一种商业运营模式，老赵指出，物业运营不仅仅是做好基础的安保、保洁、绿化等服务，更要深入挖掘业主需求，通过提供多元化的服务来提升业主满意度，进而增强业主对物业的粘性。

对于物业盈利模式，网站进行了多维度的剖析，传统的物业费收入只是其中一部分，还可以拓展多种盈利渠道，开展社区增值服务，包括家政服务、家电维修、社区团购等，满足业主日常生活的各类需求，既能方便业主，又能为物业带来额外的收入，利用小区的公共资源，如广告位租赁、停车位经营等，也是增加盈利的重要途径。

网站还提到了数字化运营在物业中的重要性，通过引入先进的物业管理系统，实现信息化管理，可以提高工作效率，降低运营成本，利用大数据分析业主的消费习惯和需求，精准地开展服务和营销活动，进一步挖掘物业的盈利潜力。

在人才培养和团队建设方面，强调了高素质人才对于物业运营的关键作用，物业企业需要培养具有创新思维和运营能力的人才，打造专业的管理团队，以适应不断变化的市场环境和业主需求。

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