物业应该这样管理吗？为什么？

物业是否应如此管理及其原因需具体分析，摘要无法直接给出定论，但可简述为探讨物业管理的合理性及其背后的原因。

在探讨物业管理的合理性时,我们首先需要明确“这样管理”具体指的是什么，由于物业管理涉及的内容广泛，包括小区安全、环境卫生、设施维护、业主服务等多个方面，对于“这样管理”的评判标准也必然是多维度的。

如果“这样管理”指的是物业公司在确保小区安全、维护公共设施、提供优质服务等方面做得非常出色，那么这样的管理方式无疑是值得肯定的，物业公司能够定期对小区内的消防设施进行检查和维护，确保在紧急情况下能够迅速响应；他们还能够及时清理小区内的垃圾和杂物，保持环境的整洁和美观；物业公司还能够积极回应业主的需求和投诉，为他们提供及时、有效的服务，这样的管理方式不仅提升了小区的整体品质，也增强了业主的归属感和满意度。

另一方面,这样管理”指的是物业公司在管理中存在诸多问题和不足，如服务态度恶劣、设施维护不及时、费用收取不透明等，那么这样的管理方式显然是不可取的，这些问题不仅会影响业主的正常生活，也会损害物业公司的形象和信誉，如果物业公司对业主的投诉置之不理，或者对小区内的设施损坏视而不见，那么业主的满意度和信任度就会大幅下降，甚至可能引发业主与物业公司之间的矛盾和冲突。

为什么物业应该或不应该这样管理呢？这主要取决于物业公司的管理理念和服务意识，一个优秀的物业公司应该始终将业主的利益放在首位，积极履行自己的职责和义务，为业主提供优质的服务和保障，他们应该注重与业主的沟通和交流，及时了解业主的需求和意见，不断改进自己的管理方式和服务水平，他们还应该加强内部管理，提高员工的素质和能力，确保各项工作的顺利开展。

相反,如果一个物业公司缺乏正确的管理理念和服务意识，只关注自己的经济利益而忽视业主的需求和利益，那么他们的管理方式就会存在诸多问题和不足，这样的物业公司不仅无法赢得业主的信任和支持，也难以在激烈的市场竞争中立足和发展。

物业应该这样管理吗？为什么？这个问题的答案并不是绝对的，而是取决于物业公司的管理理念和服务意识，一个优秀的物业公司应该始终将业主的利益放在首位，积极履行自己的职责和义务，为业主提供优质的服务和保障，才能赢得业主的信任和支持，实现物业公司的可持续发展。